Jucelino Sousa

Recebi hoje o e-mail abaixo de um colaborador da ALESAT, como penso que essa deve ser uma questão comum a várias pessoas, vou reproduzir o mesmo juntamente com a resposta que enviei.

E-mail recebido :

Jucelino,

Sou grande admirador de seu trabalho e crescimento. Confesso que fiquei muito impressionando com o seu crescimento profissional após a fusão, talvez porque somente após esse período que tive a oportunidade de ter mais contato com você. Fico admirado como você consegue fazer tantas atividades ao mesmo tempo e bem: trabalhar, ler livros, jornais, revistas, cinema, praticar esportes, inglês e claro cuidar da família.

Devido a isso tudo, tomei a liberdade de passar esse e-mail para pedir dicas e sugestões de como organizar bem o nosso tempo (com base em sua experiência) e que indicasse três bons livros de gestão empresarial. Em resumo, o que devemos fazer para traçar bem nossa carreira e transformá-la em bem sucedida?

Atenciosamente,

minha resposta :

Obrigado pelos elogios e não precisa se desculpar pelas perguntas, estou sempre a disposição. Sem dúvidas o processo da fusão foi um grande aprendizado, na verdade estamos sempre aprendendo alguma coisa, a empresa cresceu e todos nós tivemos que nos preparar para as novas e maiores responsabilidades que vieram, comigo não foi diferente.

A questão da administração do tempo é de fato uma das coisas mais importantes na vida profissional, fico impressionado como esse assunto não é ainda explorado em sala de aula … O segredo está na definição de prioridades, em saber escolher o que é mais importante, não adianta querer tentar fazer tudo. Comece definindo o tempo que você quer dedicar de seu dia, ou de sua semana, a cada uma das coisas que você considera importante : trabalho, lazer, família e etc . Dentro desse tempo pré-definido relacione suas prioridades, e aí seja disciplinado em seguir o que você definiu, por exemplo : Eu trabalho no máximo 8 horas por dia, não mais nem menos do que isso, porém dentro do meu dia eu dedico-me intensamente a resolver as questões que são mais prioritárias, eu não me incomodo de deixar coisas para o dia seguinte, porém em hipótese alguma deixo coisas importantes para o dia seguinte. Na vida pessoal é a mesma coisa, reserve um tempo para você, para sua esposa e para seus filhos e não abdique deles em hipótese alguma, se você tiver disciplina e força de vontade verá que é possível sim conciliar todas as coisas. Outro aspecto super importante é saber delegar, é saber confiar nas pessoas, nas posições de comando é preciso saber dividir a responsabilidade e o mérito, é preciso trabalhar em equipe, não dá para ter o controle de tudo ou querer meter a mão em todas as coisas, ninguém cresce profissionalmente trabalhando com pessoas medíocres, se você está num time ruim, por maior que seja o seu esforço, o desempenho geral também será ruim, e sem resultados ninguém cresce profissionalmente.

Para uma boa carreira profissional penso que é preciso ter equilíbrio em 03 pontos  :

Conhecimento : Nunca é demais … Tem que se aprimorar sempre, tem que ler, fazer cursos, participar de seminários e ouvir bastante os outros, e não basta apenas dominar a área que se trabalha, tem que conhecer de tudo um pouco.
Relacionamento : Não adianta ser um intelectual se não sabe lidar com as pessoas, tem que exercitar a capacidade de relacionar-se e de comunicar-se.
Iniciativa : Por melhor que você seja tem que correr atrás, tem que assumir riscos, não adianta ser o melhor profissional do mundo e não prontificar-se para novos desafios, se ficar sentado esperando que as coisas caiam do céu vai se frustrar.

Quanto aos livros, vou sugerir alguns que são a base de boa parte do conhecimento que tenho, e que uso, hoje em dia :

• INTRODUÇÃO AO MARKETING de PHILIP KOTLER
• MAPAS ESTRATÉGICOS: BALANCED SCORECARD de ROBERT KAPLAN, DAVID NORTON
• GOVERNANÇA CORPORATIVA: FUNDAMENTOS, DESENVOLVIMENTO E TENDENCIAS do Professor Rossetti
• NASCIMENTO DA ERA CAÓRDICA de Dee Hock
• FEITAS PARA DURAR de JAMES COLLINS

Espero ter ajudado, abraços !

Esta noite, em São Paulo, a ALESAT receberá o Prêmio IBGC de Governança Corporativa na categoria empresa Não-Listada. Trata-se de um importante reconhecimento às nossas práticas de gestão, controles, transparência e ao relacionamento entre Executivos, Conselho de Administração e Acionistas. Estamos muito orgulhosos por mais esse degráu atingido.

Criado em 1994, o IBGC é uma importante entidade, que tem como objetivo colaborar com a qualidade da alta gestão das organizações brasileiras.

Criado em 2005, o Prêmio visa ampliar o número de empresas, instituições e profissionais sensibilizados pela mensagem do IBGC, além de servir como um método de auto-avaliação para as organizações. Seus critérios de análise baseiam-se nas melhores práticas de governança corporativa.

O Prêmio subdivide-se em quatro categorias: Empresas Listadas; Não-Listadas; Inovação; e Evolução. Pela categoria Empresas Não-Listadas, quem conquistou a premiação, em 2007, foi a empresa Fleury Medicina e Saúde; e no ano anterior, a empresa de comunicação multimídia RBS (Rede Brasil Sul de Comunicação), que opera no Sul do País; em 2005, a vencedora foi a Microsiga, atual Totvs.